Les missions du contrôleur de gestion

Elles comprennent principalement :

•  l’élaboration des budgets
•   la  mise en place de la procédure de gestion et des règles opératoires
•  le suivi des résultats
•  le choix des indicateurs clés des tableaux de bord
•  la production et la diffusion des outils de pilotage

Globalement cette fonction agit à 2 niveaux : efficacité et efficience

- Efficacité, en influençant l'entreprise à exploiter ses activités en cohérence avec les objectifs fixés

- Efficience, en utilisant les moyens disponibles de la manière la plus productive